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餐饮店一定要设立餐饮营销目标!
作者:admin  发布时间:2019-05-25 08:38

       餐饮店一定要设立餐饮营销目标!
       假如有人问你:开店到现在,你赚了多少钱?目前店里的收益,能不能帮助你实现财富梦?让你年赚30万、50万、100万、200万甚至更多?
       如果你的答案是能,那么恭喜你,你的店开得很成功,保持现状,暂时不必做过多改变。但是,这种毕竟是少数。
       多数人是,这些收益额想都不敢想。为什么?
       是觉得目前赚这些钱就够了,还是觉得自己笨?因为自己到处学习餐饮店赚钱的知识,却到现在都没有赚到钱,就觉得自己不合适开店当老板,做生意赚钱!
       我想说,请你千万不要轻易否定自己,也请你千万相信自己!因为你以前没有成功,很可能是因为你学到的营销思维不先进,或者干脆是错的!
       所以,没赚到钱并不是因为你笨,而是因为你没找到适合自己的赚钱方式和赚钱领路人!
       必须要承认的是,创业是没有捷径的,不管是做餐饮还是别的,只能一步一步来,但如果方向错了,就容易走入死胡同,最后勉强维持都难说,更别说赚钱了。
       有些人去看餐饮营销号的文章,看到在讲方法的,眼睛立马就亮了,直接拿过来用,结果不符合店里的情况,适得其反。一看是讲战略的文章,立马就跳过了,心想“看也看不懂,还是别看了,搞得我头大”。可如果你连理论都没弄懂,怎么做营销呢?
       所以说,做营销,千万不能浮躁,既要注重方法,又要学好战略。
       餐饮店营销目标的设立其实很简单,有以下几个要点:
       目标必须量化
       有的人可能就说了:这不是废话嘛,谁的目标不是可量化的?
       是的,在别的行业可能是废话,在餐饮行业,必须要定目标。王大爷的小目标是一个亿,你的小目标定个1000万可以吧。
       那些不敢想的老板,可以不用开店了,可能赚钱确实不适合你。还有那些说一句“不知道怎么定”就搪塞过去的,你最后只能羡慕别人开店怎么那么“轻松”,自己就那么“倒霉”!
       神仙下凡呢?开个店就能赚钱,哪有那么简单的事?有这种事人人都去做了。所以啊,梦该醒醒了!要赚钱,连目标都不敢定,走一步看一步的话,只会把自己的路走绝。
       量化自己的营销目标可以是:一年要做多少业绩?这些业绩需要多少营销费用?每一笔费用具体多少钱?分摊到一年12个月,每个月多少钱?具体如何分配?哪个月多?哪个月少?哪个星期多少?然后才是每个月的营销战略。
       目标管理
       营销目标可能有很多个:
       按照营销内容,可以是事件营销、主题营销、品牌营销等;
       按照营销概念,可以是传统营销、逆袭营销、零成本营销等;
       按照顾客心理,可以是主动营销、唤醒营销、心智营销、见证营销等;
       按照营销时间,可以是开业营销、庆典营销,也可以是春节营销、元宵节营销、情人节营销、儿童节营销、圣诞节营销、端午节营销、父亲节营销、母亲节营销、中秋节营销、国庆节营销等各个节日营销;
       按照依附的媒介形式,可以是卡项营销、储值营销、微信营销、视频营销、会员营销等;
       按照营销目的,可以是引流营销、留客营销、锁客营销等;
       这些营销模式多有交叉,但落地形式又不尽相同。我就问你,这30个营销规划你都做了吗?我想多数人的答案是否定的吧。
       其实这只是冰山一角,但假若每个营销能给你带来两万的纯利润的话,每年是不是多赚60万呢?当然了,这只是一种理想状态,但什么不都是一步步来的吗?循序渐进,最后年赚百万也不是梦。
       所以说,如果你的店“死”了,不是因为选择太少死的,而是选择太多死的。就怕你不做选择,还拿一句“不知道怎么选择”搪塞,做一天和尚撞一天钟的话,早晚要关门。
       当然了,你开餐饮店如果连产品都做不好,妄图用营销手段卖得盆满钵满,也不是不可能,只是能顶一时,不能顶一世。所以说,做营销必须建立在产品不错的基础上。
       营销结果
       绝大多数为了情怀开的店都没能活下去,其中一两个活下去的,也是转了型的,所以开餐饮店也好,别的店也好,一定要目标明确,就是赚钱。
       在没开始营销战略和实际操作之前,先要预定好达到怎样的结果:一次营销有多少人进店?其中多少人能锁住?宣传范围多大?涉及面多广?后续产生多少连锁反应?有多少事可控的,有多少是不可控的?可控的要如何执行,不可控的要如何规避?
       计算好所有的因素,然后从结果开始倒推,比如三年后开5家店,倒推到两年后的3家,一年后的2家,现在的1家。新店如何营销?老店如何维护?期间有什么变化?有几个预案?每个预案的成功率多少?哪个先做,哪个晚做?
       最后再到眼下要干什么?然后从眼下的事情开始做起,一步步按计划走,有变化讲调整,没变化就按部就班,争取提前,不允许落后。这样才能超额完成营销目标。
       这些都是宏观的内容,看上去有点像天上的星星遥不可及,但是,实践起来还是有可能实现的,千里之行,始于足下。就看你能不能脚踏实地地去实施了。
       好了,设立好营销目标及战略。有了规划,就可以开始赚钱了!
       开餐饮店为什么赚不到钱?为什么餐饮越来越难搞?
       因为没有顾客,吸引顾客的成本太高,顾客不会重复消费,无法有效裂变顾客……
       所以餐饮老板最关心的是餐厅有没有客人,这些客人都是靠营销引流进来的,然后对比竞争对手一定有更吸引顾客的点,才能留住顾客,把他们变为回头客。
       想赚钱一定要制定年度的营销规划,抓住每一次的营销机会,假若每次都能吸引一两个回头客,那么日积月累,客人会越来越多,生意也会越来越旺,到时候赚钱什么的就不是梦了。
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